VOTRE EXPERTE EN STRATEGIE
POUR LA PLEINE REUSSITE
DE VOTRE ENTREPRISE
Pourquoi aider les dirigeants de PME ?
Une entreprise = c'est de la Stratégie + de l'Opérationnel
Hélas dans ma carrière d'entrepreneur, je n'ai que trop souvent constaté que les dirigeants ne menaient pas une complète réflexion stratégique avant de se lancer dans l'aventure, passant directement à l'opérationnel, forts de leur métier en main, et échouant au bout de quelques années sans avoir compris pourquoi.
Moi-même créatrice & dirigeante d'une TPE durant 13 ans, des créateurs d'entreprise m'appelaient régulièrement pour me demander de l'aide, que ce soit à la création ou dans des moments plus compliqués ; j'aidais également bénévolement des entrepreneurs isolés grâce à une association pour dirigeants que j'avais co-créée.
Je souhaite à tout entrepreneur de réussir, car je connais l'investissement et les sacrifices qu'il y a derrière. Je suis triste à chaque fois que je vois une entreprise fermer.
La prise de risque mérite d'être récompensée, mais elle doit être encadrée.
C'est pourquoi je vous accompagne en tant qu'Experte en Marketing Stratégique, pour la pleine réussite de votre entreprise et la sérénité de votre esprit !
Qu'est-ce que le marketing stratégique?
Quand on vous parle de "marketing", souvent vous ne connaissez que ses composantes opérationnelles : la communication sur les réseaux, les promos, l'impression d'affiches ... Or ces décisions opérationnelles viennent uniquement en fin de processus ; elles ne sont que la partie visible de l'iceberg.
Elles découlent d'une stratégie générique de l'entreprise, qui est déterminée par le Marketing stratégique.
Dirigeant, vous devez commencer le processus par le début !
Le marketing stratégique est une réflexion complète et approfondie qui est indispensable avant de vous lancer dans la création d'une entreprise, ou la mise en circulation d'un nouveau produit. Il vous permet d'identifier le bon marché à investir, et de définir les bons moyens pour y arriver.
On peut le décrire en 3 étapes :
#1
ANALYSER LE MARCHE
Analyser le marché visé et l'environnement de l'entreprise, pour identifier les opportunités de développement, connaitre la rentabilité du secteur, qualifier & quantifier la demande, et cerner l'intensité concurrentielle
#2
SEGMENTER
CIBLER
POSITIONNER
Segmenter la population et identifier les cibles à qui votre entreprise proposera ses services.
Définir le positionnement de votre entreprise, c'est à dire l'ensemble des éléments qui vous permettront de vous positionner de manière pertinente sur le marché et de toucher efficacement vos cibles
#3
DEFINIR LE "MIX MARKETING"
Définir soigneusement toutes les composantes correspondant à votre positionnement : stratégie de prix, stratégie de communication, stratégie de distribution,... C'est la dernière étape avant la mise en place opérationnelle de votre offre
MES SERVICES
Je vous propose une prise en charge complète, en 5 étapes. Pragmatique et efficace, adaptée pour les dirigeants de TPE & PME parce que je connais vos problématiques
Je vous accompagne sur une réflexion stratégique approfondie, puis je supervise la mise en place opérationnelle adaptée à vos besoins
#1 Constat
Audit de l'existant
Il s'agit d'évaluer la situation actuelle de votre entreprise sur son marché.
J'analyse :
-
ce qu'elle propose
-
à qui elle le propose
-
comment elle le propose
-
la perception qu'en ont les consommateurs
#2 Analyse
Etude du marché
J'analyse votre marché : la demande, la concurrence, les spécificités du secteur,...
Cela permet d'identifier précisément les opportunités de marché, définir vos cibles et déterminer votre positionnement
#3 Solutions
Définition des stratégies
J'établis toutes les composantes de votre "mix-marketing" :
-
stratégie de produit
-
stratégie de prix
-
stratégie de distribution
-
stratégie de communication
-
stratégie de personnes
-
stratégie de "preuves" (pour rendre tangible un service)
-
stratégies spécifiques selon la nature de votre offre
#4 Application
Mise en oeuvre opérationnelle
#5 Suivi
Accompagnement
En accord avec vos besoins, je vous accompagne sur la mise en oeuvre opérationnelle des stratégies validées ensemble. Pour un opérationnel sur-mesure, je m'entoure d'une équipe d'experts dédiés et je coordonne leur travail
Je vous accompagne après la mise en place opérationnelle, pour mesurer, évaluer & ajuster régulièrement les éléments de votre stratégie, et vous soulager dans votre charge mentale de dirigeant
Par simplification, le marché et l'offre de l'entreprise sont présentés ici au singulier ; l'analyse est bien faite pour chaque domaine d'activité stratégique de l'entreprise
MON ÉQUIPE D'EXPERTS
Pour la mise en place opérationnelle de la stratégie que nous aurons validée, je m'entoure de professionnels indépendants dédiés.
Je reste votre interlocuteur privilégié et je coordonne l'équipe d'experts
CÉLINE NOMEN
Experte Marketing Stratégique
Etude de votre marché (clients, concurrents, opportunités)
Audit & diagnostic stratégique de votre entreprise
Définition de vos stratégies marque, produits, services
Pilotage du développement opérationnel
Suivi et et réajustements stratégiques
Mathias DUCROT
AM STUDIO
Développement Digital & Identité Visuelle
Création de la charte graphique et identité visuelle, en accord avec les objectifs
Mise en place de la stratégie digitale : conception du site web, identité digitale de la marque, réferencement,...
Développement d'outils digitaux sur-mesure (logiciels, ....)
A&M STUDIO - Registre National des Entreprises SIRET 92032022300018
Cloé KRYKWA
CLOE K COMMUNICATION
Community Manager & Stratégie de marque
Mise en place de la stratégie de marque
Création de templates
Planning et outils de contenu pour vos publications sur les réseaux sociaux
CLOE K COMMUNICATION - Registre National des Entreprises SIRET 92954100100012
Christophe SASSO
Conseiller RIVALIS
Gestion et Pilotage TPE/PME
Diagnostic et accompagnement au pilotage de votre entreprise (gestion, productivité, rentabilité)
GMCGP - Registre National des Entreprises SIRET 52334570000018